Piattafroma digitale di cost management

Innovazione: la prima
piattaforma digitale
di cost management

COSMAN propone al cliente una nuova modalità per gestire in continuo i costi: il Digital Cost Management. La piattaforma proprietaria SHAPER® consente alle organizzazioni di passare dal governo tradizionale dei costi, basato su interventi spot e discontinui, spesso originati da stimoli esterni, a una gestione innovativa e continua, fondata sulle tecnologie digitali, sull'automazione e su strumenti di Business Analitics, senza interferire con il normale funzionamento aziendale ma rafforzandone l'efficacia e l'efficienza operativa.

Certezza del risultato

Certezza
del risultato

Nel 90% dei casi i progetti COSMAN hanno successo perché condotti con metodologie, strumenti e servizi che rendono l'intervento opportuno per le strutture interne all'azienda superando consuetudini e rigidità. Quantificazione dei fabbisogni tarata sulle reali esigenze del business + modelli di acquisto ottimizzati rispetto ai sistemi di offerta disponibili + processi di consumo razionalizzati secondo i principi lean = meno sprechi e risorse impegnate in attività a scarso valore aggiunto.

Soluzioni senza rinuncie e a costo zero

Soluzioni senza rinunce
e a costo zero

La missione di COSMAN è ottimizzare le strutture di costo dei propri clienti facilitandone la crescita senza rinunce, mantenendo cioè, il livello di servizio, la qualità e la sicurezza sostanzialmente inalterati. Il modello di remunerazione adottato è a success-fee, e corrisponde ad una percentuale dei saving effettivamente realizzati nei primi 12 o 24 mesi di implementazione, delle raccomandazioni esplicitate nel piano di miglioramento.

Vantaggi permanenti

Vantaggi
permanenti

Al fine di conseguire risparmi strutturali e duraturi è necessario risalire alle reali determinanti dei costi sostenuti e cioè le cause. Gli analisti COSMAN non agiscono sui costi in quanto tali ma propongono interventi volti a incidere sui driver a monte che ne sono l'origine. Intervenire sulle cause e non sugli effetti consente la rimozione dei problemi alla radice, rendendo possibili ottimizzazioni che garantiscono un vantaggio permanente.

Perimetro di progetto modulare

Perimetro di
progetto modulare

L'approccio COSMAN è modulabile su qualsiasi contesto organizzativo. Può interessare un singolo costo (trasporti, contributi INAIL, energia, manutenzioni, ...) oppure un complesso esteso (costi di struttura, costi del personale, costi logistici, ...). Può essere erogato come progetto spot per il contenimento dei costi, oppure come servizio per l'ottimizzazione dei costi con enfasi sui modelli di analisi del fabbisogno, di acquisto e di impiego oppure ancora come servizio di gestione in outsourcing di specifiche attività.

Posizionamento focalizzazione implementazione

Posizionamento
Focalizzazione
Implementazione

La Struttura di Analisi COSMAN con i 4 Centri di Competenza tecnica, l'Area Digitale e gli oltre 100 analisti producono per il cliente un benchmark immediato rispetto ai costi analizzati. Dopo soli 40 giorni il cliente "tocca con mano" le prime possibilità di ottimizzazione ricevendo un posizionamento che è focalizzato sulla singola categoria di costo. Gli oltre 20 anni di esperienza nei servizi di Cost Management consentono poi a COSMAN di passare all'implementazione dei saving nei tempi e secondo i livelli di miglioramento pianificati, affiancando gli owner di costo aziendali nella gestione delle diversità di interesse che nelle organizzazioni sono spesso un ostacolo al cambiamento.

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