Un’azienda sanitaria, con più strutture ospedaliere e territoriali, registra una crescente complessità nella gestione degli acquisti di dispositivi medici, beni e servizi sanitari, con impatti sulla spesa e sulla continuità delle forniture.
Attraverso un E-Catalog multifornitore, l’organizzazione centralizza fornitori qualificati e regole di spesa in coerenza con le policy clinico-amministrative, mentre una Tower Dati garantisce una visione integrata e affidabile degli acquisti. L’analisi dell’acquistato individua ridondanze e opportunità di razionalizzazione, supportata da un ranking fornitori basato su qualità, performance e continuità di fornitura.
L’analisi dei processi di approvvigionamento evidenzia inefficienze e favorisce l’integrazione tra area clinica e amministrativa, mentre la consulenza specialistica supporta il confronto con il mercato e l’ottimizzazione continua nel rispetto delle normative sanitarie.
Un’organizzazione sanitaria, con più strutture ospedaliere e territoriali, registra un aumento del costo del personale e una crescente complessità nella gestione di organici e turnazioni.
Attraverso una Control Tower del personale, l’ente integra i dati HR delle diverse strutture, monitorando KPI chiave come organici, assenteismo, turnazioni e costo del lavoro. La verifica del posizionamento retributivo e della conformità normativa assicura l’allineamento al mercato sanitario e ai contratti di riferimento.
Il controllo automatico delle buste paga riduce errori e contenziosi, mentre l’analisi dei costi del personale sanitario e amministrativo evidenzia inefficienze e opportunità di ottimizzazione. Il progetto garantisce una gestione HR più misurabile, trasparente e orientata al valore, nel rispetto delle esigenze cliniche e normative.
Un’organizzazione sanitaria, con più strutture ospedaliere e sedi territoriali operative h24, registra un aumento dei costi energetici e una limitata visibilità sui consumi.
Attraverso una Tower Dati Energia, l’ente centralizza consumi, costi e contratti energetici delle strutture, ottenendo una visione multi-sito aggiornata. Il bill audit automatico intercetta errori di fatturazione, mentre l’analisi dei consumi per fascia oraria e tipologia di utilizzo evidenzia sprechi e inefficienze legate a impianti e apparecchiature.
Le attività di energy management e ottimizzazione contrattuale, supportate da consulenza specialistica, consentono di ridurre la spesa energetica, mantenere la continuità assistenziale e migliorare la sostenibilità complessiva. Il progetto rende la gestione dell’energia più misurabile, orientata al valore e coerente con le esigenze del settore sanitario.