- Ottimizzare costantemente il costo scegliendo di volta in volta il trasporto più conveniente
- Selezionare correttamente i fornitori alla luce delle policy aziendali (prezzi, assicurazioni, EHS, sostenibilità )
- Creare scenari di pianificazione per stimare costi e tempi di consegna e bilanciare e programmare i flussi dell’outbounding
- Valutare le performance dei fornitori individuando e gestendo le non conformità di contratto
- Avere la reportistica immediatamente disponibile con sistemi di alert funzionali ad orientare il comportamento verso scelte ottimizzate
- Misurare e migliorare i livelli di servizio. I KPI della logistica sono critici e cruciali. SEL FOR ne permette la creazione e il monitoraggio, garantendo una gestione dei trasporti facilie e veloce
- Controllare le fatture in maniera molto semplice, snella ed efficace
