Un’azienda manifatturiera multi-sito non aveva una visione unica di consumi, costi e contratti energetici: controlli fatture parziali e analisi poco granulari rendevano difficile individuare sprechi e opportunità di efficientamento.
COSMAN ha centralizzato dati e contratti con la Tower Dati Energia e attivato un Bill Audit automatico per intercettare errori e addebiti non coerenti. L’analisi dei consumi per linea, reparto e fascia oraria ha evidenziato inefficienze, mentre l’Energy Management ha garantito continuità operativa e controllo nel tempo. Con ottimizzazione contrattuale e consulenza specialistica, l’azienda ha riallineato le forniture ai fabbisogni reali e definito azioni di riduzione costi.
Risultato: gestione energetica più misurabile e orientata al valore, a supporto di competitività e sostenibilità
Un’azienda manifatturiera multi-sito gestiva materie prime, componenti e MRO con fornitori e regole diverse, generando duplicazioni, poca visibilità sulla spesa e inefficienze nei flussi di approvvigionamento.
COSMAN ha introdotto un E-Catalog multifornitore per centralizzare articoli, fornitori qualificati e regole di spesa, e una Tower Dati per consolidare gli acquisti per stabilimento, linea e categoria. L’analisi dell’acquistato ha individuato opportunità di razionalizzazione e risparmio, mentre il ranking fornitori ha supportato la selezione dei partner più affidabili e competitivi. Con l’analisi dei processi e la consulenza specialistica sono stati migliorati i flussi tra acquisti, produzione e logistica.
Risultato: acquisti più ordinati e trasparenti, maggiore controllo dei costi e approvvigionamenti più efficienti per sostenere la competitività industriale.
Un’azienda manifatturiera con flussi inbound e outbound su più stabilimenti aveva scarsa visibilità su costi, KPI logistici e correttezza delle fatture dei vettori, con difficoltà nel confrontare tariffe e pianificare il budget trasporti.
COSMAN ha implementato una Tower Dati Trasporti integrando dati interni ed esterni per monitorare tratte, volumi e performance, verificando anche la coerenza del pagato. È stato attivato un Bill Audit automatico per controllare fatture, listini e condizioni contrattuali. Con il servizio SELFOR, l’azienda ha automatizzato la scelta del vettore più efficiente per costo e livello di servizio e la prefatturazione delle spedizioni. Infine, il Comparatore listini e predittività ha abilitato benchmarking, forecasting e supporto alla costruzione del budget logistico.
Risultato: gestione trasporti più controllata e misurabile, riduzione strutturale dei costi e maggiore efficienza della supply chain, a beneficio della competitività industriale.
Un’azienda manifatturiera multi-plant, con turni e personale tra produzione, manutenzione e coordinamento, aveva dati HR frammentati e scarsa visibilità su organici, assenteismo, turn over e costo del lavoro, complicata anche da CCNL, accordi integrativi e gestione appalti/somministrazione.
COSMAN ha attivato una Control Tower Personale per integrare i dati e monitorare KPI in modo continuo, affiancata da una verifica di posizionamento e compliance. Il controllo automatico della busta paga ha ridotto errori e contenziosi, mentre l’analisi dei costi ha individuato inefficienze e leve di ottimizzazione per plant e reparto.
Risultato: gestione HR più controllata e misurabile, con maggiore presidio della compliance e migliore governo del costo del lavoro.
Un’azienda manifatturiera multi-plant aveva costi TLC poco trasparenti e consumi difficili da governare tra linee fisse, mobili e connettività di stabilimento, con sprechi e fatture complesse da verificare.
COSMAN ha introdotto una Tower Dati TLC per centralizzare consumi e costi per plant e reparto, affiancata da analisi dei consumi per individuare anomalie e ottimizzazioni. Il Bill Audit automatico ha verificato fatture e condizioni contrattuali (listini, opzioni, rate, penali), mentre il check consumi e disponibilità ha confrontato utilizzi e soglie, valutando anche performance delle linee.
Risultato: gestione TLC più efficiente e trasparente, meno sprechi e maggiore controllo di costi e continuità operativa.